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Fique por dentro das últimas novidades!Treinamento de Mapeamento Fluxo Valor (VSM) no Simespi-Piracicaba
Excelente Metodologia utilizada para Melhoria de Resultados. VSM - Mapeamento de Fluxo de Valor. Confira no Simespi Piracicaba - Dias 27, 28 e 29 de Agosto
Como ser mais eficiente através do Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)
Chamamos de Fluxo de Valor, todas as etapas do processo que agregam ou não valor ao produto, desde que o material entra na fábrica, até se transformar em produto acabado e ser entregue ao Cliente. O Mapeamento do Fluxo de valor (VSM) é uma ferramenta esquemática que...
Kanban, dos Supermercados para os Sistemas Produtivos!
Um ótimo modelo de sistema produtivo, administrativo ou de serviços é aquele que reúne flexibilidade, velocidade e tem como objetivo entregar o produto na hora certa , na quantidade correta e com a qualidade que o Cliente precisa. Tudo isso a um custo muito...
OEE – Simples, prático, poderoso
O OEE (Overall Equipment Effectiveness) é a prática mais efetiva para monitorar e melhorar a eficiência de um processo produtivo, seja ele composto por máquinas, células, Linhas de montagem. O monitoramento do OEE é uma simples, prática e poderosa ferramenta utilizada...
Descomplicando a Análise e Solução de Problemas
O Processo de Solução de Problemas é uma ferramenta de melhoria utilizado nas mais diversas situações onde encontramos um Gap, isto é, uma diferença entre as metas ou padrões estabelecidos e o resultado realizado. A metodologia é aplicada quando precisamos encontrar a...
Ciclo PDCA – um forte aliado para a Solução de Problemas
Ciclo PDCA é um método utilizado na melhoria contínua para solução de problemas. As letras PDCA são as iniciais das palavras: Planejar, Desenvolver Checar Ajustar A partir de um problema ou algo que precisa ser melhorado devemos primeiramente compreender a situação e...
SMED – Simplicidade que traz grandes resultados
O setup rápido ou SMED (Single Measurement Exchange Dial), é uma metodologia que busca a redução do tempo de troca de modelo em menos de dois dígitos, isto é, 9 min. A Metodologia SMED foi desenvolvida por Shigeo Shingo, engenheiro inovador da Engenharia Industrial,...
Trabalho Padronizado – Uma poderosa ferramenta a favor da Melhoria Contínua
O Trabalho padronizado é uma série de documentos e procedimentos onde estão contidas informações de como os operadores devem elaborar seu trabalho ou funções dentro de um processo. A Padronização é utilizada para garantir que as operações sejam feitas sempre da mesma...
Como elaborar um Plano de Melhoria através de um Diagnóstico Lean
Quando não estamos nos sentindo bem e apresentamos sintomas como febre, dor de cabeça, pressão alta, o aconselhável é: procurarmos um médico, que nos solicita exames e depois, baseado nos resultados, nos recomenda um tratamento, um plano de melhoria. Após seguirmos...
Será que estamos conseguindo enxergar os desperdícios?
Vamos trazer um olhar sobre os desperdícios, que estão presentes nas nossas vidas, em nossas casas, em nosso dia a dia e nas mais diversas áreas das empresas, como produção e processos administrativos. Desperdício também pode ser traduzido como: “Tudo aquilo que não...